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      瓶窑镇初级中学绿化工程施工方案

      发表于:2019-04-29 大?。?.8M 格式:doc 鲁文币:5

      1、工程招标文件及答疑纪要

      2、工程地质勘察资料及堪塔现场所获得的资料

      3、工程施工图

      4、招标文件

      5、有关的施工与验收规范、规程、标准及定额

      Ⅰ园林

      ⑴园林树木建植规程(试行)DB33/T1009-2001

      DB33/T1009.1-2001

      ⑵花坛、花镜建植技术规程(试行)DB33/T1009.2-2001

      ⑶地被建植技术规程(试行)DB33/T1009.3-2001

      ⑷草坪建植技术规程(试行)DB33/T1009.4-2001

      ⑸浙江省仿古建筑及园林工程预算定额(03)

      ⑹城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)

      Ⅱ建筑

      ⑴地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-83)

      ⑵砼结构工程施工冀验收规范(GB5024-92)

      ⑶砌体工程施工及验收规范(GB5023-98)

      ⑷屋面工程技术规范(GB5024-94)

      ⑸钢筋焊接及验收规范(JGJ18-84)

      ⑹建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)

      ⑺建筑按长工程质量检验评定统一标准(GBK303-88)

      ⑻建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)

      ⑼建筑机械使用安全技术规范(SGJ32)

      ⑽工程测量规范(GB50026-93)

      ⑾施工临时用电安装技术规范(JGJ46-88)

      ⑿浙江省建筑工程预算定额(03)

      ⒀浙江省建筑安装费用定额(03)

      ⒁全国统一安装工程预算定额浙江省单位估价表(03)

      ⒂建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程(CJJ/T29-98)

      ⒃建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程(CECS41:92)

      Ⅲ公司质量体系文件

      ⑴质量手册

      ⑵质量体系程序文件

      ⑶施工工艺标准施工设备标准

      ⑷管理性文件汇编(《生产技术和管理办法》、《物资采购和管理制度》、 《施工现场安全标准化管理实施细则》)

      施工组织设计编制目的与适用范围

      编制该施工组织的目的是根据我公司的技术人员了解的瓶窑镇初级中学绿化工程实际施工条件对整个工程施工进行通盘考虑、全面规划。具时用以指导全场性施工准备和有计划地使用施工力量进行施工,是编制计划、安排人力、物力,开展园林、绿化、安装施工活动实行科学管理的重要手段。

       如果我公司中标,通过实施该施工组织的设计达到以下各项目标:

      工程质量目标:合格。

      工程工期目标:总工期60日历天

      安全施工目标:施工期间无安全责任事故发生

      第一章  工程概况

      [提要]本章简要叙述工程的周围环境、工程的使用功能和布局、工程特点。

       瓶窑镇初级中学绿化工程是一个比较综合型园林环境工程,整个景观布局围绕监区展开,施工内容包括:绿地平整、种植土更换、苗木栽植、园路、铺装、停车场等。目前该工程整个施工场地已基本空出,施工道路畅通,施工用水电已经接通,已经具备开工条件。

       本工程主要特点是建设单位要求工期紧,质量要求高,但施工面开阔,纵多分项可并排施工,穿插作业。

      第二章  施工目标

      [提要]本章叙述了本公司的质量方针以及本工程的质量、工期、安全、成本控制目标。

       

       为体现我公司“科学管理、质量创优、真诚服务、用户满意”的质量方针,该项目将采用先进的管理机制,科学的技术手段,严格的质保体系,按公司ISO9002质量保证体系运作,为业主提供一流的质量、一流的服务,为企业创一流的信誉。并将本工程的各项目标确定如下:

      工程质量目标:合格。

      工程工期目标:确保在2008年6月24日前完成。

      安全施工目标:施工期间无安全责任事故发生

      成本控制目标:对成本进行目标管理,制定现场人工、机械、材料的控制目标。

      第三章施工准备

      [提要]本章主要叙述工程开工前所必须做的施工技术、物资、劳动力组织等一系列准备工作。

      一、施工技术准备

      1)技术资料准备    公司委派现场的资料员根据工程的需要,收集整理:

      A施工图纸及施工图集;

      B施工组织设计;

      C各项施工技术规范;

      D工程相应的预算定额及费用定额;

      E各种工程验收评定用的空白资料;

      以上资料在开工前收集整理完毕储备到项目部

      ?。玻┩贾郊笆┕ぷ橹杓剖煜ぁ ∠钅烤碜橹钅坎肯喙氐娜嗽苯型贾侥诓炕嵘?,掌握工程上的施工难点、重点。把发现的问题进行整理,已备和建设单位进行图纸会审;组织相关的工作人员熟悉施工组织设计,掌握各项施工计划及施工措施。

      ?。常┩贾交嵘蟆 ∠钅烤碜橹钅坎考际跞嗽辈渭咏ㄉ璧ノ蛔橹耐贾交嵘?,解决图纸中发现的各项问题,以备施工顺利进行。

      ?。矗┘际踅坏住 ∠钅烤碜橹钅坎考际跞嗽辈渭咏ㄉ璧ノ蛔橹耐贾交嵘?,解决图纸中发现的各项问题,以备施工顺利进行。

      二、进场施工机械准备

        根据施工的需要,对施工组织设计中要求的机械设备进行调配和维修,保证进场的机械设备完好率100%,并提前安排好运输准备。具体见施工机械配备表。

      三、主要材料、苗木供应准备

      施工用的主要建材、苗木落实货源,提前定货,根据施工进度计划编排分批到场计划,安排运输设备。具体货源落实及进场计划见:6.4章节。

      四、劳动力组织准备

      建立工程项目部的领导结构,设立现场项目部,组织承诺的项目班组成员到场,集结施工工人,并逐步到位,具体见管理人员配备表。

      五、人员培训准备

      所有管理人员、特殊工种、操作人员都必须持证上岗,组织新进工人进行岗前培训,实行公司、项目部、班组三级教育。

      六、临时设施建设

      根据施工现场的需要,提前按照施工组织设计的要求设立临时办公楼、临时宿舍、食堂、仓库,作好现场平面布置,并接通施工、生活用水用电。

      七、建立健全各项管理制度

      建立项目部图纸自审、会审和管理制度、技术交底制度、施工组织设计管理、材料检验制度、工程质量检查与验收制度、工程技术档案管理制度、技术责任制度、技术复核和审批制度等。

      第四章施工准备

      [提要]本章综合叙述本工程的项目部组织管理体系、项目部管理人员的岗位职责及采取的项目目标管理措施。

      一、项目部施工组织管理体系

      ㈠项目部组建

      为保质按期完成瓶窑镇初级中学绿化工程的施工任务,公司结合该工程的规模,施工特点及建设单位的要求,将在现场成立项目部,并委派徐惜轩为现场项目经理,洪玉梅为现场技术总负责的项目班子进驻组织施工任务的实施,该项目班子先后被公司评为先进项目班组,是公司创优树信誉的有力保证。

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